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    鄉鎮運行情況調查報告

    鄉鎮運行情況調查報告

    在經濟高速發展的今天,越來越多的事務被用于報告,寫報告時要注意內容的完整性。 我想大部分人都在為寫報告發愁,下面是小編幫大家整理的鄉鎮運行情況調查報告,歡迎大家閱讀和收藏。

    鄉鎮運行情況調研報告

    鄉鎮運行情況調研報告1

    20xx年美國次貸危機引發的金融危機風暴席卷全球,對各國經濟產生了或多或少的影響。 中國作為與美國經濟密切往來的經濟大國,最先受到其影響。 在國家政府的宏觀調控下,這種影響降到了最低限度。 然而,這種總體趨勢仍然無法遏制,許多免疫力差的企業不堪流感病毒的侵襲,狀態堪憂。 中國鄉鎮企業出口占我國出口額總體的30%以上,不能低估這次金融危機對鄉鎮企業的影響。

    針對這種情況,我寒假期間走訪了幾個鄉鎮企業。 那些都屬于服裝業。 分別為江蘇眾聯制衣有限公司(以下簡稱眾聯)、奔路森制衣有限公司(以下簡稱奔路森)。 在暴風雨的沖擊下,兩種命運截然不同,必須深思熟慮。

    我進入工廠,作為走里路的工人深入職工和領導,通過幾天的觀察,探索和思考了金融危機這一世界性流感對鄉鎮企業的影響及其影響的原因。

    兩家工廠同屬服裝業,同屬方圓幾十公里中頗具影響力的鄉鎮企業,多年來一直為當地農民做溫飽父母,造福一方。 20xx步伐接近尾聲時,眾聯進行了一系列的裝修和改革,在20xx之初招募新員工,以更加堅定的面貌迎接挑戰。 而奔路森的生命在20xx結束,公司吃了大虧,宣布破產,大量員工上崗。

    眾所周知,金融危機導致資金回籠緩慢,出現大量爛賬,出現死賬;消費市場不景氣直接導致產品積壓,再生產既不需要資金,這方面尤其對以出口為主的企業沖擊較大。

    兩家公司的訂單幾乎都來自國外,主要是韓國和歐美。 不同的是奔路森只能靠自己的力量獨立聯系訂單,往往只能做其他公司的加工和包裝工作,只負責生產中的一個或幾個工序。 眾聯隸屬無錫服裝公司,有專職設計人員和管理階層,有各部門職稱,管理和生產系統完善。 到20xx年底,公司已經獲得了20xx年上半年的訂單。 這樣的消息非常令人鼓舞。 于是,09年新年的新員工招募也相當成功。 分析兩家公司的情況,本森以加工作業為主,原是其他公司的附件,雖然有一定規模,但很難獨立,沒有完善的機制。 當暴風雨襲來,其他公司的訂單也減少的時候,就沒有機會分一碗湯了。 眾聯能夠完成整個生產過程,有系統的經營模式,也有走下坡路的趨勢(如08年底福利下降),但總體情況良好。

    在危機時刻,一家公司的.管理機構、員工和領導的精神狀態也很重要。 本森沿襲了農村多年的惡習,管階層人人親戚,大鍋飯時期“自高自大”的做法依然不少,非常用心的員工不多,偷工減料的人也不少。 信息閉塞對即將到來的金融危機鮮為人知,理解并關注。 關門造車,沒有按照傳統服裝店的經營模式,引進新技術,小規模,單一性生產。 眾聯在公司成立七八年的時間里進行了多次比較重大的改革,廠長責任制、承包制……在多重管理模式的交替中,探索出最佳模式,管理機制日益完善。 所屬單位以前就有經營其他鄉鎮企業的經驗,而且經常注意變革,敢于走在時代的前列。 當其他工廠的花壇里種著韭菜、大蒜時,眾聯可以欣賞百花爭奇斗艷的勝景了。 管理制度嚴格,幾乎沒有曠工、遲到,隨手拿走工廠材料的情況也很少見。 在工資核算變革中,從大鍋飯的平均主義到按勞分配,再到一定基本工資下的多勞多得,越來越科學、越來越人性化。 公司還為工廠內所有員工買意外保險,為對公司做出一定貢獻的員工買養老保險,完善的保障制度對員工有益無害。 這樣的政策,對農村來說,絕對是開天辟地的,是群眾的眼中釘,難怪有大量職工來源。 關心時事,金融海嘯來襲,公司多次召開全體職工大會,灌輸憂患意識,提高商品質量,平穩度過危難時期。 他多次承諾,為了防止員工工資和福利下降,哪怕只是一點點下降也是暫時的,呼吁大家齊心協力渡過難關。

    當然,一個企業永遠保持活力的另一個絕技是創新和引進新技術。 眾聯不僅在管理上引入成熟的制度,而且對服裝業技術創新的產物也有絕對的支持。 CAD制圖、自主印花技術、高效生產機械和模具……在制作馬王帶時,引進一個金屬皮器具,制作相同數量的馬王帶的時間將縮短三分之一左右,效率大幅提高。

    其實,在不可阻擋的危機洋流下還有一點暗流。 城市失業者增加導致的外出打工人員回流,給鄉鎮企業帶來了擴大規模的機會。 若果激流勇進,聚集人才,充實自己,站穩腳跟,異樣的天空就會擴大。

    一個企業的興起,是全公司共同努力的結果。 在金融危機下,當沖擊不可避免時,這將是自上而下的合力,也是最有力的盾牌。 樂于接受新事物,積極態度,嚴格紀律,這是成功團體不可缺少的品質。

    總的來說,我這次的實踐達到了預期的結果,通過兩個有實力的企業的興衰,分析了金融危機對鄉鎮企業的影響、影響的原因,以及哪些團體能最有效地降低或消除影響。 這些啟示,我會銘記在心。 在適當的時候,用于分析和解決一些問題,一定會有很大的幫助。

    鄉鎮運行情況調研報告2

    改革開放和經濟體制改革給地方經濟帶來了巨大的變化。 改革過程中,作為基層鎮財政,很難為農村牧區經濟發展和基層政權運行提供財力保障,收支矛盾突出。 最近,我們調查了城鎮財政和坎周村的財務運行情況以及城鎮多年的債務短缺情況。

      一、基本情況

    __x鎮位于鄂前旗西部,是自治區批準設立的經濟開發區之一,是鄂前旗融入大銀川經濟圈的前沿陣地和對外開放窗口。 全鎮面積3871.21平方公里,轄戛納村17個國營牧場,農牧戶總數20xx戶,總人口9884人。 全鎮水擊地總面積8.5萬畝,畜牧業年度牲畜總頭數45.3萬頭,個體工商戶66戶。

      二、財政體制

    今年,我鎮嚴格執行“鎮財政旗管”政策,實行預算共編、賬戶統一、集中收款、票據統一管理,旗級財政部門直接管理監督我鎮財政收支,促進我鎮走出困境加快發展,有利于鄉鎮支出的規范和約束,有利于鄉鎮財政支持者和債務嘎查村財務我鎮按照上級要求,實行村財民理鎮托管政策。

      三、債務情況

    (一)鎮級債務情況。 全鎮累計負債1011.94萬元,其中銀行信用社貸款87.99萬元,向上級財政部門貸款100.40萬元,占旗財政周轉金54.50萬元,占旗農綜合辦???9萬元和其他對應個人、干部的各項740.05萬元(附表)。

    債務形成的理由:

    一是過去鄉鎮財政支持人員不斷膨脹,工資標準不斷提高,各種名目的培訓、各部門組織參觀學習次數多而強制性,僅工資和公務費就累計借款110.84萬元。

    二是我鎮經濟發展緩慢。 由于可用財力不足,國內畜牧業增收緩慢,工業對財政貢獻小,服務業起步晚,財政收入靜止。 為培養稅源積極開展招商引資工作,為企業免費提供工業用地,支付移民搬遷和征地費用79.60萬元借款。

    三、為實現教育“兩基”,實施教育項目負債20萬元。

    四、為更快發展地方經濟,投資10萬元建設移動網絡設施64.67萬元建設108公里鄉村公路; 投資7萬元改造農網線路; 投資30萬元新建兩個農貿市場,4項債務111.67萬元。

    五、為保障人民生命財產安全,債務投入防五經費3.64萬元。

    六、為改善生態環境和人民居住條件,僅生態和環境保護投入44.29萬元。

    七、為正常有序、快速開展工作,購買交通工具投入28.54萬元。

    八、由于政府搬遷工程,導致辦公室重建、固定資產購置、辦公設備購置、政府街道建設等工程舉債465.96萬元。

    九償還到期債務104.98萬元,同時支付利息42.42萬元,兩項債務147.4萬元。

    由于地方稅源狹小,要實現每年不到30萬元的個人工商稅收,完成各項實施,只能靠去杠桿、高成本“去稅”,負債達到1011.94萬元。

    (二)坎周村債務狀況。 鄉村債務沉重,債務很難消除。 我們調查的11個戛納村各戛納村負債總額53.26萬元,個稅改革前全鎮11個戛納村累計負債375216.40元,負債原因主要是部分農牧民舉家外出,常年在外,“三提五統”經費收不回來稅費改革后,在各村興辦企業,完善工作陣地,撥付“防五”支出和干部工資債務116382.04元(附表)。

      四、財政存在的困難

    主要經費嚴重不足。 今年旗財政給我鎮核定的經費是14.7萬元,根據1-5月份實際發生的費用和科學預算,今年的實際費用(附表)。

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